2008-03-30(Sun) 14:46:12
北海道新聞20年3月30日コラム「けいざい寒風温風」より
日銀札幌支店長 上野正彦さんの執筆です。 話の要点は、 市場では、法律等に違反しない限り、 なんでも取引の対象になる（＝市場原理がはたらく）。 環境対策の一環で世界レベルで議論されている 二酸化炭素の排出量（排出権）も取引の対象になっている。 北海道の森林は、全国の22％を占める全国最大の炭素ガス吸収能力を持つ。 日本がいまより排出権を買う状態（二酸化炭素を出す状態）にならないように 森林の保全は必須課題だ。 しかし、目を転じると北海道民は、一人あたりのエネルギー消費量が 全国平均の３倍になっている。 北海道が、北国独自の取り組みをつづけ、「環境先進地域」を目指すことも可能だ。 この取り組みには、住宅、暖房エネルギーなどの省エネ対策が含まれ、 そこにはビジネスチャンスが生まれる可能性もある。 という内容です。 特別素晴らしいこと書いているわけでもないのですが、 上野さんの文章は、非常に分かりやすいのと、 何より、景気のいい話が少ない北海道に 「考え方を変えて、明るい材料を探そうよ。元気をだそうよ。」という 前向きなメッセージが伝わってきて心が温かくなります。  |
ばんでぃっとの独り言ニュースをみて思ったこと
読んだ本のこと
食べに行ったお店のこと
など、徒然なるままに独り言を書いきます。
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Author:ばんでぃっと |
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2008-03-21(Fri) 19:01:31
妻殺害で自首、６７歳夫逮捕「生活苦から死のうと」…鹿児島
こんなニュースが当たり前になってきて、 「ああカワイソウだな」「ヒサンだな」という同情心が 湧くのに非常に時間がかかる今日この頃。 ただこの類のニュースをみて 瞬間的に思うのは、 明日は我が身かということ。 はっきり言って、 今の職場、今の年金制度では、 自分の将来の夢が描けない。 仕事に就いている間は、 不自由ないだろうけど、辞めた後の人生の長さに悲観せざるを得ない。 まえに樋口恵子さん（東京家政大学名誉教授）の講演で、 彼女は、「人生100年時代に入ったんだから、 それにあわせた生活設計をしなければいけない！」と力強く仰っていた。 結局、将来を見据えて、自分の未来を描き守るのは、 みずからの学習しかないのか！？ |
2008-03-14(Fri) 18:58:45
後輩がやってしまいました。
事務上のミスで結構危なかったんですが、 結果、それはなんとかギリギリセーフでした。 では、なにをやってしまったか、というと、 このミスが起きた時に、 責任を感じて、自分ひとりで解決しようとして、 勝手に動いたことが一番のミスです。 組織で仕事をしている以上、 そのミスは、 対外的には、役所の責任であり、 処理した個人の責任にはなりません。 それを理解できていなかったのか、 怒られるのが嫌だったのか、 勝手に行動してしまいました。 滅多に怒らない上司が、そのことを一番怒っていました。 「もっと問題が大きくなったとき、俺が知らんではすまない！！」って。 （当然ですけど、、、）。 何日か前の新聞に、 香山リカさんが 「人間には防御本能があるから、 ミスが起きた時に、本能的に嫌なことを隠そうとする。 人間が集まった組織がこうした本能的な動きをしないように 組織づくりや、社員教育が必要」みたいことを書いていました。 危機管理の研修なんかを受けると、 こうした初動がポイントになっています。 冷静な立場だと、当然だよ〜と思うけど、 いざなると、なかなかできない。 危機管理は、難しい！ 個人的に読んで感銘を受けたのが、 佐々淳行「わが上司後藤田正晴」にでてくる、 「悪い情報ほど早く上司に知らせよ」 いつも心に刻んでます。 |
2008-03-13(Thu) 19:43:39
道内首長「財政良い」１７％に増加 再建へ動き活発、国保移譲半数望む 本社調査より
「地方分権については５８％が「十分な財源措置があるなら賛成」としたが、３９％は「財源措置があっても、現在の体制では対応できない」と回答。「反対」も２％あった。 逆に「市町村から国、道に移譲したい権限、事業はあるか」という問いには６４％が「ある」と回答。うち９１％が国民健康保険を、８０％が介護保険を挙げた。」 道内の地方自治体は、今、財政再建に必死です。 財政再建でてっとりばやいのが、人件費の抑制です。 独自削減、退職者不補充、昇給抑制、 給与表の改定、評価制度の導入、各種手当ての廃止、などなど。 少ない人間で如何に効率良く仕事をこなすか、が課題ですが、 多くの現場で限界がきているようです。 （もちろん既得権みたいな感じで、人の多い部署がありますが…） とくに国民保険、介護保険の分野は、 少子高齢化の進行と政策制度の変化が著しい分野で、 どこも残業残業残業ではないでしょうか。 こうしたなかで、「地方分権」の名の下に 仕事が増えるのに耐えれないのが現状ではないでしょうか。 小さな行政を目指すなかで、 なんでもかんでも、 国→道→市町村で降りてくるんではなくて、 国がやること、道がやること、市町村がやること、 広域圏組合でやること、民間に委託すること、など 仕事の整理が一番必要になっていると思います。 |
2008-03-10(Mon) 20:17:44
この２週間ほどの間に、お好み焼き屋を３軒めぐったので、
そのレポートをば １軒目。。。 お好み焼きＤｉｎｉｎｇ瓢（ひさご）  狸小路１丁目からスガイの方に進む途中にあります。 向かいに、たしかびっくりドンキーがあったはず。 かみむらしんやなるお笑い芸人さんが、開いたお店です。 土曜の13時半くらいに店内にはいると、、 がらがら。若いあんちゃん二人組みと、観光客風のカップルと僕だけ。 しかも、お洒落を意識したのか、店内が薄暗い。 で、メニューを見ると、、、 定食（ごはん、味噌汁、お好み焼き、たこ焼き）500円の文字が・・・！ 自分の胃袋のサイズに相談せず、迷わず注文しました。 そこからが長かった・・・５分、１０分、１５分待てど出てこず。 しかも、アルバイトのおねえちゃんが、新人なのか、はんかくさいのか、 キレがない。そのうち、でてくるのをみたら、オーダー順をまったく無視する有様。 いや〜これは失敗したな〜と思ってたら、いよいよ到着。 で、一口食べると・・・「うまい！！」 飛びぬけて美味いわけじゃありませんが、 コストパフォーマンスは、120点です。 関西風で、すこし山(長)芋をきかせた、 どちらかと言えば少しふんわりとした口当たり。 仕事の丁寧さは十分に伝わりました！ これで、店員の応対とオーダーが早ければ、 大通りに行く時は、必ず寄りますよ！ つづいて、２軒目。。。 文字屋  狸小路６丁目にある、狸小路市場のなかにあります。 まず普通の人は、狸小路市場自体を知らないだろうし、 知っていてもいかない気が・・・。 そこにひっそり(？)店を構える、もんじゃ焼きのお店がここです。 嫁とふたりで行って、満腹セット2,000円（二人分）を注文。 内容は、もんじゃ１品、お好み焼き１品、焼きそば１品、ウーロン茶２杯です。 こちらも、味、ボリュームともに満足の内容です。 焼き方がわからなくても、おかみさんに申告すれば全部やってくれます。 というか、「焼き方知ってる!?」となぜかすごまれます。 ビビリながら、「知りません。お願いします」といえば、 丁寧に焼いてくれます。手つきがすごい綺麗で職人肌っぽい感じがまた私好みです。 昼食もいいけど、仕事の終わったあと、 都会の喧騒を忘れてちょっと隠れ家的に楽しみたいお店です。 サイドメニューも充実。 ３軒目。。。 お好み焼きまっか 店の写真を取ろうと、カメラを構えてエレベーターに。。 ドアが開いたら、イキナリお店で、店員と目が合い、写真撮影を断念。 カウンターと、小上がり２席くらいの店なんですが、 店内の雰囲気も、店員の雰囲気もすごく良い。 お洒落なんです。 ええ、男一人ではいったら、 お客は、全員女性で居たたまれませんでしたよ（笑）。 それはさておき、目の前で手際良く焼いてくれるお好み焼きは、 山(長)芋たっぷりの、ふわふわお好み焼きです。 口当たり軽やか、なのにしっかりお腹が一杯になる、 なんとも幸せな味です。 開店時間が、18時からということで、 飲みながら楽しめる、鉄板焼きメニューが充実。 お酒を楽しむため、軽く腹ごしらえしたり、 お酒を楽しんだ後、ちょっと小腹を満たすのには最高です!! 紹介したお好み焼き屋の詳細（たいして詳しくないけど）は、 姉妹サイト、お好み焼き.comの「お好み焼き屋さん」に更新してます。 |
2008-03-06(Thu) 23:09:43
今日は、組合のオルグがありました。
まぁ当局（市側）提案には、半分諦め混じりな点もあり、 このご時世、 当局 vs 組合という構図にはなかなかならないですね。 それよりも、気になったのは、 長期欠勤者の代替の話です。 身体および精神疾患で、長期離脱している人が多く、 代替もなく、残されたスタッフで仕事を回している部署が 多々あると。 結局、残された人で 平日に加え土日出勤でギリギリこなすので 残りのメンバー自体が、メンタル的にやられていると 切なる訴えが。 これを組合としてなんとかできないのか！という意見が多かったです。 うちのまちの場合、 休職 になると、 総務部付になるので、現場の部署では、 人員1名減扱いになります。そうすると、人が足りないから、 人員の補充が認められます（正職or非常勤）。 しかし、 病欠 になると、 現場の人が休んでいるだけで、居ることになっています。 こうなると、仕事を残りの人で分担しないといけません。 このなにがやっかいって、連続病欠１年にならないと強制休職にならないところにあります。 つまり、４月の異動でダウンして、３月までこなくなると、 １０ヶ月間、組織上定数を満たしていても、 実務上は、人員１名減で頑張らないといけません。 こうして辛い日々がつづくと、 ふと疑問が、、「●●さん（休んでる人）、休んでいても給料保証されてるよな…」 だんだんギスギスしてきます。 こうした病気の人の雇用を保証するのも、 行政が率先しないといけないのはわかりますが、 やはり納得できない点も多々あります。 今日のオルグで色々な話を聞いて ふとこんな考えをもちました。 そういえば、いつだか、 病欠1年で休職から、6ヶ月に減ったところあったな…当然だな。 そういえば、ぼくの直属の上司、 こなくなってから、１年８ヶ月だな。 二人係りなのにな。 |
2008-03-04(Tue) 22:05:11
中国から「夜逃げ」も 韓国企業、３割が撤退検討
毒ギョーザ事件も一向に解決しそうにありませんが・・・。 世界的に中国離れが進んでいるのでしょうか？ 中国の対日感情が悪いことがネックで、 日本企業の中国離れが進んでいるという話を 前に聞いたことがありましたが、 韓国企業もか、、という感じです。 人件費や税制上の優遇措置がなくなれば、 中国というのは地理的に近いという以外、メリットがないのかもしれません。 プーチン政権下のロシアのような、 無茶苦茶なこと（サハリン２や大企業を国営化させるような政策）を 平然としそうな中国から離れるのは、ある意味得策なのかもしれません。 ちょっと気になったニュース… 新入社員の「質」、５年前より低下…企業の４割が回答 で、評価している貴方たちはどうなの？ 新入社員に、将来の展望と希望を与えていますか？ 新入社員に、先行投資していますか？ 新入社員に、教育を施してますか？ うちの職場では、まったくありませんけど… |