2008-06-01(Sun) 20:45:19
道開拓記念館を総合博物館に改編 道方針、2011年めど アイヌ文化の展示充実
「アイヌ文化の発信機能を強化し、「北海道ミュージアム」へリニューアルする道開拓記念館 道は、北海道開拓記念館（丹保憲仁館長、札幌市厚別区）を、北海道を代表する総合博物館「北海道ミュージアム」に改編する方針を固めた。アイヌ民族に関する展示を大幅に強化し、アイヌ文化を継承する機能を高める。六月に外部の検討委員会を開き、来館者増や民間資金導入の方策を含めて来年五月まで検討。開館四十周年の二〇一一年をめどに、リニューアルしたい考えだ。 開拓記念館は一九七一年設置。北海道開拓に関係する文化財を軸とした展示は二十周年の九一年以来、模様替えがなく、開館時に年間三十六万人いた来館者は十万人に落ち込んでいる。 リニューアルでは、北海道の拠点的な総合博物館としての位置づけを明確にすることから、「開拓記念館」の名称を変更。北海道の歴史・文化の特色の一つであるアイヌ文化を核とし、近現代史や北海道の未来図などもわかりやすく楽しく展示することで、観光客など来館者の増加を図る。アイヌ文化の自然との共生の視点などを、若い世代に継承する機能も充実させる。 地域の資料館や国立歴史民俗博物館など、道内外に約二百ある北海道・アイヌ文化関連の施設とネットワークを構築し、収蔵品の有効活用に役立てる。 道財政の悪化から改築は困難なため、検討委では民間資金導入や運営を民間委託する指定管理者制度の導入も論議する予定だ。 道外では、鉄道博物館（埼玉県）や国立科学博物館（東京都）など、リニューアルを機に子どもにも親しみやすい展示を充実させ、来館者を増やしており、こうした例も参考に総合博物館としてのてこ入れを図る。 検討委のメンバーには常本照樹・北大アイヌ先住民研究センター長、三輪嘉六・九州国立博物館長らを予定している。」 アイヌ文化関連の展示の充実は、大変良いことだと思います。 固有の先住民族であることを認めたことだし、、、。 一方で気になるのが、他の施設との関連が一切話題にあがらないことです。 道立北方民族博物館は？道立埋蔵文化財センターは？ 整理統合の布石の気がしますが、どうなることでしょうか？  |
ばんでぃっとの独り言ニュースをみて思ったこと
読んだ本のこと
食べに行ったお店のこと
など、徒然なるままに独り言を書いきます。
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Author:ばんでぃっと |
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2007-04-07(Sat) 23:08:59
事故死障害者「逸失利益ゼロ」 両親が運転手ら提訴 賠償請求
（北海道新聞4月7日より） 逸失利益とは、 簡単にいえば、事故で死亡した場合、本来生きていれば稼いでいたであろう 収入から生活費等を差し引いた金額のことです。 今回の場合、被害者が障がい者であったため、 その査定金額が０円になったことに対して不当だと提訴したようです。 さてこのニュース、みなさんはどう考えますか？ 福祉施設で研修した結果、私個人は、査定額０円だと思います。 よく世間で、「障がい者の働く場を！」とか活動している障がい者、 通所施設で働く方がマスコミに取り上げられています。 しかし、これらの方々は、障がい者のなかのエリートです。 実際は、職員がいなければ、食べることもも出来ない人がいるのが現状です。 冷たいようですが、このような方々が事故でなくなった場合、 査定額０円は妥当な結果だと思います。現に何も生産していなのだから｡｡｡ ただ、提訴した親御さんは、 お金が欲しいわけでもなく、 自分の子どもの存在価値が０円と査定されたこと ＝人間として認められなかったことに対して、 不当だと言いたいのだと思います。 その気持ちはわかる気がします。 余談ですが、 福祉施設にいって一番ショックを受けたこと。 それは、身体障がい者が、知的障がい者を馬鹿にし苛め、 知的障害者のうち、通所施設に通える人々が、重度の障がい者を差別する。 「弱い者達が夕暮れ、さらに弱い者をたたく」 まさにブルーハーツの世界です。 如何に 人間が同質なものと群れことを好み、 異質なものを排除する性癖をもっているかってことですね。 （もちろん私も例外じゃないけど･･･） いじめがなくならないわけです  |
2007-04-05(Thu) 01:19:20
公務員も4月が年度始まりで、
私の部内も大きな変動がありました。 これまでのNo.2は、陰で「天皇」と呼ばれるほどの 実力者で、なんでも即決。頭の回転の速さは凄いし、 その仕事力は誰しもが認めるところです。 それがど〜もNo.1には気に食わなくて気に食わなくて 仕方ないみたいでした。 下っ端三年生の私から見ても 喋らせれば主導権をとられ、ビジョンも負ける有様。 きっとやり辛かったんでしょうね。 そんなNo.2が4月で変わり、今日最初の打ち合わせ･･･ さっそくしっぺ返しがきました。朝一で気合はいりました。 別の要件で行ったのに、新体制のあり方とはなんぞや的な 話しが7割を占めてました。 No.3が顔青くしてタジタジになってました。 先輩職員が後を受けて説明しても、冷ややかな眼差しを受けてました。 しばらくすると、火の粉がふりかかって、巻き添えくらいました。 とりあえず神妙な顔して座って頷いてただけですが、 なんだかやりづらいな〜というのが本音です。 トップが細かいとこまで口出してくるのは、 事務方が信用されてないのだという思いもあるし、 正直問題が起こったときだけドンと責任負ってくれれば 下っ端として、それで十分です。 前No.2はそういう感じだったので、 逆に信頼されてると思って裏切らないように頑張ったものです。 まさにアノ法則です。名前忘れましたが、 自動車保険をかけるとかえって安心して事故が増える、みたいな。 なにはともあれ、今年一年No.3の人が板ばさみで辛そうです。 人事異動が頻繁な公務員業は結構雰囲気変わるし、 政権交代も如実だと知りました。 |
2007-04-02(Mon) 22:51:42
上田清司埼玉県知事はすごい。
一体何を言いたいのかさっぱりわからない。 新人職員が夢や希望なんて甘い言葉は思い浮かべていなくても、 社会人として第一歩を歩む式場でのこの発言。 「自衛官は人殺しの練習」 さらに弁解して｡｡｡ 「殺傷なら適当だった」 活動歴をみると右な感じで 自衛隊とか警察官と国家権力寄りかと思ったけれど。 なにをどう考えたら、そんな比喩がでてきて その比喩を通じて、新人職員に何を訴えたいのだろうか??? もはやこの人間の品性が疑われます。 うちの市長さんは、結構話しがわかりやすくて、いいおっちゃんです。 あんな馬鹿の元じゃなくて良かった･･･ |
